supplier industry

Outlook 2030: Mobility trends มีผลต่อมูลค่าเพิ่มในอุตสาหกรรมยานยนต์อย่างไร (ตอนที่ 2)

“ท้ายที่สุดเราจะ “ใช้ชีวิต” ในยานยนต์อัตโนมัติมากกว่าที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน ซึ่งโดยปกติแล้วเรามักนั่งอยู่หลังพวงมาลัย” New mobility needs new components: ระบบขับเคลื่อนรูปแบบใหม่จำเป็นต้องมีส่วนประกอบใหม่ ๆ ผลที่ตามมาสำหรับอุตสาหกรรมผู้จัดจำหน่ายของเยอรมันคือ แม้ว่าในอนาคตจะมีความแตกต่างกันมาก แต่ก็ไม่มีความจำเป็นที่จะต้องสูญเสียโอกาสในการขาย ตรงกันข้าม

Outlook 2030: Mobility trends มีผลต่อมูลค่าเพิ่มในอุตสาหกรรมยานยนต์อย่างไร (ตอนที่ 1)

ในอนาคตบนถนนของประเทศเยอรมนีจะมีรถที่มีความซับซ้อนทางเทคนิคมากขึ้น ซึ่งจะช่วยเปิดโอกาสทางการขายใหม่ ๆ ให้แก่อุตสาหกรรมซัพพลายเออร์ (supplier industry) เนื่องจากมูลค่าเพิ่มอาจเพิ่มขึ้นถึงประมาณ 14 พันล้านยูโรภายในปี 2030 แล้วพื้นที่ใดมีศักยภาพมากที่สุด?